PNRR & Progetti Transizione 4.0

innovazione e digitalizzazione

1.

Beni strumentali, materiali e immateriali

Strumenti e attrezzature utilizzate nel contesto dell'Industria 4.0. Questi beni possono includere macchinari, robot, sensori, attuatori, stampanti 3D, dispositivi di controllo e tutti gli altri strumenti e apparecchiature necessari per automatizzare i processi produttivi.

2.

Ricerca & Sviluppo con innovazione tecnologica

La ricerca e sviluppo (R&S) con innovazione tecnologica è un aspetto fondamentale nell'ambito dell'Industria 4.0. Rappresenta il processo di scoperta, progettazione e implementazione di nuove tecnologie, soluzioni e applicazioni che portano a miglioramenti significativi nei processi produttivi e nella creazione di nuovi prodotti o servizi.

3.

Formazione 4.0

La formazione 4.0 si basa sull'utilizzo di tecnologie avanzate e innovative per fornire competenze e conoscenze necessarie per l'ambiente industriale moderno. Ciò include l'apprendimento basato sull'uso di simulazioni, realtà virtuale, apprendimento automatico, intelligenza artificiale e altre soluzioni digitali.

4.

Mantenimento dei requisiti 4.0 nel tempo

Il mantenimento dei requisiti 4.0 nel tempo è fondamentale per garantire che i benefici e le potenzialità dell'Industria 4.0 siano sfruttati in modo continuativo e duraturo. Ciò implica l'adozione di una serie di misure e pratiche per assicurare che i sistemi, le tecnologie e i processi rimangano allineati con i requisiti dell'Industria 4.0 nel corso del tempo.

5.

Mix SUD per tutte le agevolazioni disponibili

Il Mezzogiorno d'Italia offre diverse agevolazioni e incentivi per promuovere lo sviluppo economico e sociale della regione. Il "Mix SUD" rappresenta una combinazione di diverse misure di sostegno disponibili.

PNRR & Progetti Transizione 4.0

Modelliamo il progetto attraverso una pianificazione accurata e la chiara definizione degli obiettivi e dei requisiti valutando attentamente le risorse necessarie e fornendo una stima precisa del budget. Gestiamo la creazione di proposte di progetto e l'innovazione correlata, garantendo che il progetto sia innovativo e all'avanguardia.

Esecuzione e controllo

Includiamo nella nostra gestione la pianificazione delle risorse, il monitoraggio e il controllo accurato del progetto, la salvaguardia della qualità, la gestione ottimale dei fornitori, la formazione mirata del team e il trasferimento efficace delle conoscenze. Il nostro obiettivo è assicurare che il progetto sia eseguito efficacemente e in linea con i piani stabiliti.

Comunicazione e gestione delle parti interessate

Nel nostro ruolo, facilitiamo la comunicazione, gestiamo le aspettative delle parti interessate, curiamo i rapporti e guidiamo il cambiamento organizzativo. Ci impegniamo per gestire le relazioni con tutti i protagonisti del progetto, assicurando un'interazione efficace e costruttiva e garantendo un’ottimizzazione delle risorse umane.

Gestione dei rischi e consulenza

Nella nostra gestione, comprendiamo l'identificazione e la mitigazione dei rischi, la consulenza specifica sulla normativa PNRR e l'orientamento sulla sostenibilità. Il nostro obiettivo è prevenire e gestire proattivamente eventuali problemi che potrebbero sorgere durante il progetto, fornendo al contempo consulenza specializzata su questioni cruciali relative al PNRR.

Valutazione e follow-up

Questo aspetto comprende la conclusione del progetto, l'analisi dell'impatto e la gestione post-progetto. Ci impegniamo a chiudere efficacemente il progetto, assicurando un'accurata valutazione del suo successo a lungo termine e un supporto continuo anche dopo la sua conclusione.